正式发售

  由歌华有线运营总监罗小布先生撰写的《有线电视经济学导论》一书的众筹项目成功后,该书已于2014年6月正式出版发行,目前正在火热销售中,请通过微店进行选购。

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 众筹出版
 罗小布先生的《有线电视经济学导论》共16章,授权中广互联独家连载了12章。罗小布先生撰写该书的目的在于跟有线电视行业同仁及相关机构分享相关的研究观点与成果,作者每天凌晨早起,花费了三个多月完成本书稿,其为推动行业发展所做的努力令人尊敬。互联网的浪潮袭来,积极拥抱互联网成为业界的共识,为了迎合这一趋势,中广互联采取了众筹出版的形式,得到了不少网友的大力支持。目前,该书的筹资目标已取得成功,感谢业界朋友的鼎力支持!(众筹出版详情
目录

  序言
  第一章   培养媒体经济学的思维方式
  第二章   媒体经济的基本特性
  第三章   媒体的做优和做强
  第四章   没有不可替代的媒体
  第五章   有线抓住机遇的本质是选择成本
  第六章   有线生存的要点是与用户谈判
  第七章   有线向市场转型需要消除对市场的偏见和误解
  第八章   有线是需要凭良心经营的媒体
  第九章   有线觅价的特殊性
  第十章   有线既要积极竞争又要寻求保护
  第十一章  用博弈论分析有线经营的策略选择
  第十二章  新媒体的新思想和新理论
  第十三章  有线电视特殊的外部性
  第十四章  有线电视特殊的公益性
  第十五章  有线电视发展需要懂得政府
  第十六章  有线向新媒体转型需要研究传播政治经济学
  结束语   有线需要社会思维与经济理性

文章汇总及评论
 
导读:现在,有线电视网络公司既要面对IPTV海陆空的立体进攻,又要面对OTT“八国联军”的蚕食。在此情形下,笔者认为只有深入研究基本经济规律,结合广电的特点和优势,才能找到对敌之策。为此,笔者尝试将自己多年学习经济学的心得与多年的实践和思考,撰写成《有线电视经济学导论》供同仁们参考...【详细】
 
导读:视频媒体有基本三种经济类型。第一种类型称之为线上经济,主要是票房和广告;有线电视的付费电视属于票房的一种类型;付费点播电视,包括付费按片点播、付费按次点播、付费包月或包年点播等都属于票房的类型。无论是插播广播、还是开机广告、贴片广告、EPG广告、换台广告、音量条广告、栏目广告等都属于广告类型...【详细】
 
导读:做优和做强是有线电视网络公司的愿景,也是许多媒体经营的愿景。关键是何为“优”?何为“强”?为什么要做优、做强?如何做优、做强?这其中涉及到许多经济学的基本概念或规律...【详细】
 
导读: 不看电视,可以去上网;同样,不上网,可以去看电视。在“三网融合”时代,人们想看电视,既可以选择看有线电视,也可以选择看IPTV或直播卫星。站在经济学角度,世界上没有什么商品不可替代的,只有人们权衡得失后的选择...【详细】
 
导读:有线电视网络公司的投入是成本,用户的花费也是成本。用户对数字化有需求,自然会接受涨价;如果没有需求或者被广电需求,自然会反对数字化涨价。供应方和需求方是一个辩证的哲学关系;可以说,有线电视网络公司提供了有线电视服务;也可以说,百姓供养了有线电视网络公司...【详细】
 
导读: 近代媒体的发展已经有四百多年的历史,从1947年算起,有线电视也有66年的历史。几百年来,既有百年老店的常青树媒体,也有昙花一现的红颜薄命媒体。差别就在其对市场的适应能力,因为市场讲究的是适者生存。问题是,什么是适应能力?适应其实就是买卖双方供需矛盾的协调过程;对有线电视运营商而言,就是与用户之间的协调...【详细】
 
导读: 在互联网日益成为帝国主义颠覆他国工具的今天,有线电视一旦遇到动乱、暴乱的时刻就会出现转机。届时OTT等不安全的电视传输必然受到限制,有线电视的需求增大,也就是需求曲线向右移动。所以,在目前有线电视网络公司尚未取得管制突破时,守住安全传输的底线,或许还有一丝生存的希望...【详细】
 
导读: 尽管有国有资产保值增值的要求,但广电特殊性在于保值增值并不一定具有经济意义上的激励机制,所配套的激励机制是符合剩余权利所有者的其他要求(如政治要求),以便使代理人能够被重视或提拔,保值增值以及对投资者负责就演变成没有经济约束力的良心或道德要求。问题是如何保值增值才能满足良心的基本要求...【详细】
 
导读: 对有线电视而言,价格问题是价值观问题;也就是说,有线电视各种业务的价格既是政治问题,又是经济问题。传统经济学的觅价只是寻找边际成本与边际收益的平衡点。但对有线电视,不仅要找到边际成本与边际收益的平衡点,更要找到政绩与业绩的平衡点...【详细】
 
导读: 如果将市场自由竞争行为称之为“无形之手”,那么寻租行为就是“无形之脚”;“无形之脚”往往是急匆匆,“无形之手”则是慢吞吞。在市场经济环境下,“无形之手”和“无形之脚”同时在发挥作用。因此,有线电视网络公司,在“三网融合”的环境下,既要研究“无形之手”,也要继承和研究“无形之脚”...【详细】
 
导读: 有线电视在“三网融合”中,与其说面临与电信和互联网企业的竞争,不如说面临与电信和互联网企业的博弈。也就是,在市场经济的规则下,相互比拼理性与智慧,以及由理性和智慧所决定或选择的策略...【详细】
 
导读: 在“三网融合”之前,无论电信的网络,还是广电的网络,都已经得到了充分的利用,在“三网融合”对等开放的业务中,广电和电信没有合作,只有争斗;要想合作,必须是新业态...【详细】
 
导读:在互联网不断失败与成功的交错实践中涌现了许多符合互联网发展的新理论和新观点,这些新媒体理论同样适合进入交互电视时代的有线电视网络,值得转型中的有线电视网络公司借鉴和思考,从中可以找到与新媒体或成功互联网企业之间的差距...【详细】
 
导读:在新媒体中,马太效应非常明显,即便是有政府大力支持的人民网、新华网、CNTV也无法与新浪、腾讯抗衡。有线电视网络本也可以形成视频的马太效应,由于各自为政无法形成合力,在互联网OTT和IPTV夹击之下,反而是愈来愈贫穷,倒是OTT有可能借助电信的宽带工程形成赢者通吃局面。马太效应要求有线电视网络公司尽快地做大做强自己...【详细】
 
导读: 广电许多选择不是基于未来投入的选择,而是基于现状的选择;选择范围和余地非常小,其选择的结果看似非常巧妙、很精明,其实并不聪明。精明者可以算计到家,但只是基于现在,基于经济学中的沉没成本。但聪明者则是基于未来,基于经济学的边际分析,高瞻远瞩、大智若愚...【详细】
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