2月7日下午，中国广电辽宁网络股份有限公司（简称中国广电辽宁公司）以视频方式召开2024年度工作会议。公司主要领导要春华以《砥砺前行，自强不息迎风雨  勇立潮头，守正创新谱新篇》为题作年度工作报告。党委副书记、纪委书记苏万宝主持会议，党委委员、副总经理张晓钧，党委委员、总工程师王兆恒，党委委员、副总经理马震、李成雨，党委委员、副总经理（总会计师）王婷，总经理助理刘国会、张巍及各职能部门中层管理人员，分（子）公司领导班子成员、中层管理人员及2023年度受表彰人员代表在主分会场参加会议。

　　会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想，落实全国宣传思想文化工作会议、全国广播电视工作会议、中国广电工作会议以及全省宣传部长会议、全省广播电视工作会议精神，总结2023年工作，部署2024年任务。

　　关于2023年工作，要春华在报告中指出，一年来，公司秉持“改革、创新、融合、开放”的发展理念，深入贯彻“谋战略、展形象、打基础、强管理、重发展”的工作方针，充分发挥党媒政网差异化竞争优势，圆满完成安全传输任务，视听主业与5G业务协同发展，拓展政企业务推动公司转型升级，开启了公司高质量创新发展的新征程。

　　在传统业务方面，公司深入贯彻广电总局及国网公司决策部署，在各个环节深耕细作。一是抢抓机遇，强化5G赋能，企稳广电主业。借广电5G规模化发展的契机，公司优化产品结构，以固移融合为着力点，全年组织开展“开门红”“惠民月”“电视节”“百日攻坚”等专项营销活动，通过5G赋能传统业务，广电品牌影响力快速回升。二是用足政策，深化两项治理，促进用户回归。2023年下半年，广电总局针对“看电视难、看电视烦”的问题，深入开展电视“套娃”收费和操作复杂问题“双治理”工作，推动更多用户回归电视大屏。公司准确领悟政策精神，把握互联网电视直播业务重新洗牌的时机，组织开展“广播电视服务进社区”百日攻坚行动，广泛宣传和逐户走访，有效促进用户回流，治理成效显著。三是深挖潜能，实施一体管理，提高户均价值。公司激活服务侧营销潜能，深入推进“安维营服”一体化管理，充分发挥一线网格作用，大力开展社区营销，推广融合业务，通过提高用户触达，有效提升经营收入。四是整合网络，推进全省一网，扩大经营基本盘。2023年，公司通过经营权移交、BOSS整合等方式，不断推进“全省一网”整合工作。

　　在广电5G业务方面，规模化发展5G是广电网络基于巩固壮大党媒政网宣传优势的新定位。公司坚持有线、5G协同发展，2023年通过开展慧家体验、校园营销等一系列主题活动，不断扩大广电5G用户规模。

　　在政企业务方面，公司利用管网资源优势，广泛承接专网专线业务，取得良好业绩；完成了辽宁文化专网一期和文化大数据平台二期扩容；接入抗美援朝纪念馆等文化场馆，打造大屏终端创新产品；集成机顶盒瀑布流功能，适配老年大学、一校一屏、红色基因等主题专区，切实提升了文化数据服务能力。

　　要春华强调，2023年，公司经历了广电行业有史以来最严峻的形势和挑战，经营颓势未能有效遏制，传统有线用户持续流失，主营业务面临巨大压力。公司上下必须深入了解公司目前存在的发展短板，抢抓国家战略机遇、行业发展机遇和经济复苏发展机遇，用心讲好广电故事，挖掘广电网络价值，描绘广电未来，建设新型广电网络，积极构建公司转型发展新格局。

　　要春华指出，2024年公司总体发展思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，坚持广电行业“两大业务、三大属性、四个层次”工作定位，践行中国广电“1368N”战略，不断巩固有线电视基本盘，做大广电5G规模底座，持续聚焦“宣传文化战线、党务政务服务、5G 700MHz优势行业”三大领域，强化数字化赋能，推动“全省一网”整合和广电5G建设一体化向纵深发展，推动公司实现更高质量发展。

　　一要牢记使命职责，坚守安全运营“生命线”。要严守安全运营“红线”，深入推进安全工作落细落实，坚决防范遏制各类重大安全事故发生，确保全方位安全，同时，架起反诈“高压线”，持续完善反诈工作体系，切实增强反诈工作积极性和主动性。

　　二要做优视听主业，夯实舆论宣传“主阵地”。做好特色内容，加大4K等超高清频道引进，加强文宣特色和网络视听内容汇聚，强化内容集约化运营，形成“全国一网”差异化竞争优势；深化“固移融合”，开展主题营销活动，推动“有线+5G”双量增长；强化县网整合，扩大经营“基本盘”，向“全省一网”统一运营持续推进。

　　三要促进量质并重，确保5G“高质量”发展。强化多向发力，深耕市场，推动5G业务和固移融合业务同向规模发展；提升品牌营销能力，以固移融合为抓手，不断提升用户活跃度，推动规模发展，形成固网、移网协同发展的业务转型。

　　四要拓展政务服务，撕开产业转型“突破口”。快速推进“专网专线”项目落地，广泛对接意向用户，开展针对性营销；聚焦国家公共安全、应急保障及工业生产等政用商用领域，推动智慧医疗、智慧教育、智能安防及智慧城市等垂直领域拓展。

　　五要深化客户服务，用好用户触达“催化剂”。深化“套娃”收费和复杂操作治理成效，围绕“最专业、最安全”的直播电视提供者这一定位，组织开展“看电视、选广电”品牌形象推广，深入开展广电服务进社区活动，促进用户回流返网；优化营销能力和精细化营销水平，切实提升用户获得感、满意度。

　　六要实施网络演进，健壮业务支撑“基底座”。建强智能省干网，精准开展接入网光纤化改造，建设高品质5G网络；积极推进广电5G业务网、互联网骨干网、固定语音业务网及内容管理网等“四网”优化建设，为公司创新发展提供不竭动力。

　　七要深化公司治理，激发改革创新“内动力”。健全经营管理目标考核机制，实施差异化考核，引导分（子）公司弥补发展短板，持续改善经营；完善人才培养机制，持续提升干部队伍的素质，为公司发展保驾护航；提升运营效率，让资源发挥最大价值，不断激发公司持续发展的内生动力。

　　八要强化党建引领，当好企业发展“领头雁”。推动党建工作与经营管理深度融合，不断增强引领企业发展的“头雁效应”；构建“党建促发展、发展强党建”工作格局，把党建融入公司经营管理各个环节，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　苏万宝就全面抓好会议精神的贯彻落实提出三点要求：一要高度重视，迅速传达。会后，各部门、各分（子）公司要及时传达会议讲话精神，统一思想，提高认识。同时加大先进典型的宣传力度，营造积极进取、创先争优的工作氛围。二要明确任务，狠抓落实。各经营主体要严格按照会议要求，正视工作问题，弥补工作短板，聚焦工作目标，分解工作任务，抓好工作落实，确保全年工作任务圆满顺利完成。三要努力作为，率先垂范。各单位“一把手”要充分发挥掌舵领航的“头雁作用”，在谋划发展上下功夫，在业务突破上下功夫，在深化服务上下功夫，在执行效率上下功夫，共同推动公司全面振兴发展。

　　会上，公司党委委员、总工程师王兆恒，党委委员、副总经理马震分别传达了中宣部副部长，国家广电总局党组书记、局长曹淑敏重要批示及国家广电总局党组成员、副局长董昕重要讲话精神和中国广电党委书记、董事长宋起柱2024年度工作报告精神。公司党委副书记、纪委书记苏万宝和党委委员、副总经理张晓钧分别宣读了《关于表彰公司2023年度党建工作先进集体和优秀个人的决定》和《关于表彰公司2023年度经营类先进集体和先进个人的决定》，表彰公司2023年度党建工作先进集体、优秀个人和经营工作先进集体、先进个人。

　　会议号召，全体员工要直面严峻复杂的外部竞争形势和限制自身发展的困难挑战，在中国广电和省委宣传部的正确领导下，敢打硬仗，披荆斩棘，勇毅前行，探索更加鲜明的差异化发展路径，推动公司高质量稳健发展，为我省数字经济建设做出更大贡献。