（本文原标题为：解读“传播大脑”周年成绩单，浙江媒体融合背后的“技术推手”）

　　2022年12月，浙江省重大新闻传播平台及其全新技术公司——传播大脑以百万年薪向全球招聘CTO，为全省传媒舰队提供技术支撑。此举引发业界热议——

　　浙江究竟要探索一条怎样的媒体深融道路？都在做省级技术平台，浙江如此不遗余力究竟产生了哪些成果？

　　今天，在传播大脑成立1周年之际，我们一起来梳理有浙江传媒舰队“护卫舰”之称的传播大脑的探索与实践。

　　从“浙江宣传”的改革“破圈”，“传播大脑”的技术平台打造，到“潮新闻”“Z视介”的全新上线，有学者认为浙江的媒体深融正激发出2.0阶段媒体改革的“浙江现象”。

　　传播大脑作为浙江省重大新闻传播平台“潮新闻”和重大文化传播平台“Z视介”的动力中枢，在推动着这两艘传媒舰队主力舰的同时，推动浙江省“一张网”格局的建设。

　　什么是“一张网”？简单来说，就是围绕省域媒体生产、传播、运营、经营和管理等业务的需求，用技术连接市县每一个融媒体中心，打造浙江省统一媒体技术集成中心、数据交互中台和融合传播中枢，以期实现全省主流媒体“对内抱成团、对外一张牌、系统一盘棋”的目标。

　　截至2023年12月底，传播大脑已向全省2家省级媒体（潮新闻、Z视介）、10家地市级媒体、80家区县级媒体提供技术服务。目前已有1/3浙江人成为“一张网”的注册用户，每天有250万条内容在“一张网”上发布，去年有8.9万个地市原创爆款从“一张网”推向全国。

　　从重大新闻传播平台整合全省各级新闻资源，“潮新闻”合并浙江新闻、天目新闻、小时新闻三个客户端的“以减法做加法”，到重大文化传播平台“以除法做乘法”将触角向内延伸至省市县三级宣传文化资源，向外拓展至全国乃至全球，两大平台各自领衔的主力舰队的背后，离不开传播大脑的技术保障。

　　可以看出，建设传播大脑，就是要探索实现技术开发上大兵团作战，推动省域主流媒体内容共享、技术共用、数据共赢，将各自碎片化的用户和影响力“抱团结网”。

　　作为龙头平台的“潮新闻”，传播大脑为其提供了技术研发、品牌升级等保障。据了解，2023年“潮新闻”全年发布近30个版本，总下载量突破4000万，累计聚合超12万内容创作者。全面支持日活用户稳定增长，新用户留存达40%以上，日均发布各类文字、视频等内容4000余篇/条。

　　如果说“潮新闻”是浙报集团内部的横向深融，那么如何通过技术力量，将浙江省市县三级媒体通过“一张网”实现纵向的数据、用户、运营的全面打通则是对传播大脑能否承担起省级技术平台的重要考验之一。

　　2023年3月28日，传播大脑“百万年薪CTO”张健首次公开亮相，与他一同出现的，还有传播大脑的首款核心产品——天目蓝云。

　　天目蓝云以浙报“天目云”和浙江广电“新蓝云”为基础整合，目的在于通过将浙报集团和浙江广电两大集团的优势资源整合，实现底层资源共建共享，成为全省统一的融媒体中台，解决浙江省内各级融媒体平台各自为战的旧格局，形成省域媒体融合的技术底座，为全省“一张网”提供强有力的技术支撑。

　　比如桐乡市传媒中心通过“天目蓝云”开发的桐乡市融媒大脑，让内容生产、评价、考核全部实现了线上流转，帮助县融实现了流程再造，极大提高了工作效率；嵊州市融媒体中心相关负责人曾表示，加入“一张网”最大的感触就是解决了融媒体中心今后“依靠谁”的问题，能够及时获得传播大脑这支“正规军”的技术支持和服务保障。

　　通过天目蓝云，传播大脑将省市县三级媒体上云入网，全面实现现场景协同、资源共享、数据共融、内容汇聚、运营共助，并通过打通数据、用户、运营，贯通省市县三级媒体资源，形成全省融媒“一张网”，更好实现媒体平台化。

　　可以说，成立仅1年的传播大脑，不仅初步解决全省媒体技术平台和业务长期割裂的问题，而且还建成了共建共享的媒体资源库，形成了“浙江联合新闻社”的内容协生产模式，打通了全省用户流量变现的全闭环流程，助力各级媒体打通商业变现通道，成为浙江媒体融合改革的样本。

　　自2019年1月，广电总局陆续发布《县级融媒体中心建设规范》和《支撑县级融媒体中心省级平台规范要求》等文件以来，各省都在建设省级技术平台，为县级融媒体中心建设提供支撑。传播大脑也不例外，如果还将自己定位于简单地为省内媒体提供基础的技术和内容服务，则是走了传统省级技术平台建设的老路。

　　在人工智能、大数据等新兴技术不断发展的背景下，站在技术创新风口，传播大脑又是如何开拓，通过技术革新解决行业痛点？

　　2022年11月，ChatGPT横空出世，并快速成为现象级热点，随着通用大模型的火爆，行业大模型也开始在各个行业兴起，媒体界对媒体大模型的关注度也日益提升。

　　传播大脑也迅速加入赛道，在技术风口寻求创新突破，于2023年9月内测发布“传播大模型1.0”，接入国内外开源大模型和国内头部大模型平台能力，提供覆盖智能创作、多模态检索、创意设计的40余项AIGC功能。其中20余项为新闻行业定制开发，面向浙报集团和省内“一张网”成员试用。

　　同时，随着以“天目蓝云”平台为核心的“一张网”的铺开，传播大脑在文化数字化建设方面也正在发挥其优势。据了解，传播大脑目前已经形成了服务于宣传、文化、旅游等大文化领域的文化数字化特色产业链。例如，传播大脑开展媒体融合生产、数字版权、算法推荐等文化领域关键共性技术研究，参与建设省文化数字化实验室，参与打造浙江文化数据服务平台，推进浙江“数字文化大脑”建设等。

　　在主流媒体如何盘活流量的痛点上，传播大脑还发布了全国首个省市县一体化数字营销平台“洪泽”。这是一款广告智能化投放引擎产品，通过接入优质的品牌广告和效果广告资源，打通省内用户流量变现的全闭环流程，再造传统媒体靠硬广告赚钱的看家本领。据悉，目前桐乡、衢州等城市及海康威视、饿了么等企业已在该平台开展品牌宣传。

　　在服务好本省的基础上，传播大脑也在积极寻求地域和行业外拓。例如，传播大脑与地方通过成立合资技术子公司的形式，形成一股带有地方特色的有效合力。据了解，目前传播大脑在衢州、温州两地已成立合资技术公司，在宁波也有相关计划。在全国性拓展的进程中，传播大脑已为贵州、河北、云南、山西、西藏等省外媒体提供技术服务，驱动业务进一步增长。

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　　此外，在技术生态的打造上，传播大脑与百度、阿里、拓尔思、清华大学、复旦大学等企业和高校在技术研发、智库建设、市场开拓等方面均已开展合作。

　　当下媒体深融进程面临诸多问题与挑战，随着媒体技术更新换代迅速，行业需要紧跟步伐适应市场变化和用户需求，从技术、市场、运营、管理等多方面进行创新和改革。作为省内媒体发展的动力引擎，各地省级媒体技术平台也须因时而变，顺势而为，通过创新的技术手段和全新的传播方式，助力构建全媒体传播体系，为各省省域媒体的发展注入新的活力。

　　谈及新一年的规划，传播大脑相关负责人透露，“今年传播大脑整体业务增长强劲，研发投入持续增加的同时顺利完成了年度经营目标。下一步，传播大脑将严抓核心技术研发、人才队伍建设，致力于用数字化解决文化发展难题，为数字赋能传媒发展提供浙江方案。”

　　具体来说，传播大脑将以技术一体化为基石，整合内部资源，优化产品与市场需求，持续全力保障“潮新闻”发展，推进省域媒体融合一体化；在技术能力的提升方面，传播大脑将围绕大模型专业领域能力，提升产品竞争力，同时推进文化数字化发展；客户拓展方面，传播大脑的目标是实现浙江全省客户覆盖、拓展行业市场和布局全国市场；管理方面，优化人员结构和运营成本，提升运营效率和竞争力；在资本运作层面，传播大脑将持续发挥地方合资公司反哺能力，提升经营效益和成长性，同时推动外部市场合作。

　　由此可见，身处深化媒体融合改革的大浪潮，面向文化数字化发展的窗口，传播大脑不仅仅想做好一家媒体技术公司，而是致力于成为“中国文化科技的引领者”。而要实现一系列的“雄心”，尚需更加行稳致远。

　　过去的这一年，是浙江媒体融合改革深入推进、拥抱变革、寻求突破的一年，也是传播大脑以移动互联网新思维新技术，赋能媒体深度融合发展的一年。下个周年，期待传播大脑的继续“破壁”。同时也期待着，随着媒体机制改革不断深入，媒体行业或将涌现更多的“传播大脑”。