（本文原标题：公司召开“直面困难，拥抱5G，乘势而上”座谈交流会，以大讨论推进转作风、提效能！）

　　“我们要认真系统地学习5G运营相关基础知识和政策规范，上了赛场，得懂规则，知对手，算得清，稳得住，方能赢。”“通过云和有线网、无线网的协同，共同实现基础能力的提供，充分释放云网融合价值，筑牢数字基础设施底座。”……9月9日，湖北广电网络公司会议室气氛热烈，“直面困难，拥抱5G，乘势而上”座谈交流会正如火如荼举行。

　　公司党委副书记、总经理曾文，党委委员、总会计师兼董事会秘书胡晓斌，战略发展委员会副主任韦玉忠及综合、战略、人力、经管、技术、财务等部门负责人与各部、办、中心员工代表齐聚一堂，围绕“5G时代传统主业和新业务发展应该怎么看、怎么办、怎么干”主题，从思想观念、发展思路、工作方式、工作作风等方面为切入点，进行深入交流，提出意见建议，以大讨论的方式推进思想大解放改革新突破。

　　座谈会上，与会人员发言踊跃、各抒己见，结合各自实际工作谈感受、话发展、献良策。

　　在听取大家发言后，曾文说，通过此次座谈，充分感受到大家对公司未来发展充满信心和期待，也深切感受到大家愿为公司发展尽全力的那份责任与担当。当前，加强作风建设是提高市场竞争力、推动公司可持续发展的现实需要，工作作风的转变要从总部开始，从现在开始，从每件事开始，从每个人开始。

　　一是求真务实，为基层服好务。力戒形式主义官僚主义，坚持“三转”，快速响应基层需求，切实为基层解难题、办实事。

　　二是以身作则，发挥表率作用。严以律己，带头在工作中讲政治、顾大局、勇担当、善作为、守规矩，“以上率下”推动全省各级公司作风“大转变”。

　　三是奖优奖勤奖创新，调动工作积极性。加大考核力度，将考核结果与干部使用、干部评优和绩效奖金挂钩，激励干部员工争先进位。建立“金点子”长效激励机制，对入选的“金点子”给予奖励，激发工作活力，提高工作效能。

　　四是着眼长远，为发展“墩苗壮骨”。牢固树立“重实干重实绩”鲜明导向，健全人才“下沉上升”通道，鼓励年轻干部员工到基层一线担当作为，激发人才活力，夯实人才基础。